今日も一日お疲れ様でした（2018年10月12日）

こんばんは
りんりん（@kanashidu）です

腰痛をコルセットでなんとかしのいだ10月12日です

10月13日
○引っ越しの日
1989年に、引越専門協同組合連合会関東ブロック会が制定
1868年、明治天皇が京都御所から江戸城(現在の皇居)に入城されたことから

○サツマイモの日
埼玉県川越市の市民グループ・川越いも友の会が制定
10月はさつまいもの旬であり、江戸から川越までの距離が約13里なので、さつまいもが「栗(九里)より(四里)うまい十三里」と言われていたことから

○麻酔の日
日本麻酔科学会が制定
1804年に華岡青州が世界で初めて全身麻酔による乳癌手術を成功させたことから

今日は、朝からオンライン会議でした

会議内容は、商談取り組みを詰めるだけで意味のないものでした

実績がないというばかりで、どうすればできるのかという建設的な意見が出ることなく、上司から言われるがままという感じでした

報告するまでもないようなこととかをわざわざ時間を作って言わせるのが無駄でした

その後、営業所の責任者も同じようなことを聞いてきて、さらに時間の無駄となってしまいました

夕方に障害対応にでかけ、その後、単独で商談を決めてきたんですけど、あえて上司には何も報告しませんでした（笑）

来週にでも、営業と納期の確認とかをしてから報告したいと思います

はてなブログのりんりんのなんでもメモにも書いています
ぜひ、ご覧ください

会議とは

今日はオンライン会議だったんですけど、会議となるとなぜ上司は部下を詰めていくんでしょうか？？

指示したとおりできていないとか、やっていないとかなら、まぁ理解もできるんですけど・・・

僕の会社の会議は、基本的に詰めるんですよね

しかも、言葉尻は詰めていないような言葉で・・・

そのせいか、基本的にみんな意見を言わないんですよね

結局、上司が言いたい放題言って終わってしまうという・・・

意見しない僕らも悪いんでしょうけど、『時間がないので』という言葉をしきりに使うので、意見しにくいですよね・・・

こういう意見交換ができないの会議なら、メールで必要な内容を伝えれば、無駄な時間を過ごさずにすむのにと思ってしまいますよね

報告ごとなんか、会議の前にメールで送ればいいだけの話ですから

こうしたらできるとか、もっとこういう方法を取ればいいとか建設的な意見を言い合える会議にしてもらいたいですよね

今日は、子供の習い事の日だったので、お迎えに行きました

先生に褒められたのがとても嬉しかったみたいで、ニコニコでした

楽しく続けられているようで良かったです

それでは、本日も一日お疲れ様でした！！

明日も素敵な一日になりますように！！